Turning Tech Talent Into Leadership Legacy
2026-09-18
Pasar de un rol técnico senior o ejecutivo a una posición de liderazgo es una de las fases más difíciles en una carrera de ciencia, tecnología, ingeniería o matemáticas (STEM). Este cambio requiere dejar de tomar decisiones de forma individual para pasar a mentorizar a otros, tomar decisiones estratégicas para la organización y colaborar con compañeros de distintas generaciones.
Este cambio de mentalidad se conoce como "liderazgo de legado", una filosofía donde el éxito ya no se mide por los logros personales, sino por qué tan efectivamente un líder senior empodera a los demás. Para ayudar a los profesionales experimentados en esta transición, la primera Conferencia Internacional de Liderazgo (ILC) de la IEEE ofrecerá consejos prácticos sobre cómo cultivar colaboraciones y guiar al talento emergente.
La conferencia está programada para los días 3 y 4 de octubre en Budapest. El objetivo es que los líderes dejen de buscar la identidad de "expertos" para enfocarse en la sostenibilidad a largo plazo de sus equipos y de la comunidad técnica, transformando su experiencia en una plataforma para la innovación futura mediante el entrenamiento (coaching) y la escucha activa.
Qué significa para una pyme colombiana y cucuteña: Si usted tiene empleados técnicos con mucha experiencia, considere capacitarlos no solo en herramientas, sino en gestión de equipos. Un técnico experto que no sabe delegar o enseñar puede convertirse en un cuello de botella para el crecimiento de su empresa.